Schichtfitte Schichtleiter

Ausgeruht und zielorientiertes Führen

Führung und Resilienz

Nur gesunde und gut geführte Teams liefern nachhaltige Leistung.
Wer heute in seine Schichtleiter investiert, sichert die Zukunft seines Unternehmens.

Gelingt es den Führungskräften die Mitarbeiter zu motivieren und Ziele zu erreichen?

Viele Schichtleiter:innen stoßen selbst an Grenzen: Dauerstress, unregelmäßiger Schlaf, Kommunikationskonflikte. Ohne Unterstützung sinkt die Motivation, Fehler und Krankentage steigen. Gesunde Führung braucht Klarheit, Energie und Werkzeuge. Dieses Seminar schafft Bewusstsein für die gesundheitlichen Anforderungen von Schichtarbeit und gibt Praxisnahe Impulse für stärkende Führung.

Das Ziel: Durchsetzungsstarke und selbstsichere Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter besonnen zu engagierten Ergebnissen führen.

Nutzen: Im Seminar gewinnen die Teilnehmer ein tieferes Verständnis für das eigene Tun. Sie erhalten Methoden, um das Tagesgeschäft aufgrund einer besseren Selbst- und Teamführung leichter als auch ressourcenschonender auszuführen.

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Branchenoffenes Seminar, auch für Gesundheitsberufe geeignet

Inhalte: praxisnah + wirksam

Gesunder Schlaf trotz Schichtarbeit: Verstehen, wie unser Körper in unregelmäßigen Rhythmen zur Ruhe kommt – und wie wir echte Erholung finden können.

Schlafhygiene mit Leben füllen: Praktische Wege, um im Alltag besser abzuschalten, zur Ruhe zu kommen und neue Energie zu tanken.

Stress verstehen – und loslassen lernen: Frühzeitig erkennen, was uns belastet – und mit einfachen Strategien mehr Gelassenheit im Alltag finden.

Miteinander sprechen, einander verstehen: Teamkommunikation stärken, um gemeinsam Herausforderungen zu meistern – mit Offenheit, Klarheit und Respekt.

Zeit im Griff – trotz Schichtplan: Wie gute Planung und persönliche Prioritäten im Schichtalltag für mehr Freiheit und Leichtigkeit sorgen können.

Gut essen, gut fühlen: Ernährung und Bewegung alltagstauglich gestalten – auch, wenn die Uhrzeiten ständig wechseln.

Kraft aus dem eigenen Körper schöpfen: Mit Embodiment-Techniken die eigene Motivation spüren, stärken und gezielt einsetzen.

Führen mit Haltung – und Herz: Führungskompetenz entwickeln, die nicht nur strukturiert, sondern inspiriert – nachhaltig, menschlich und wirksam. 

„Wer andere führen will, muss zuerst sich selbst führen können.“ – Sokrates

„Führungskräfte müssen ihre Führungsrolle viel stärker als bislang wahrnehmen.“

Prof. Dr. Arnd Gottschalk Leiter Steinbeis-Transferzentrum
Personal & Organisation Kassel

Führungsstil und Kommunikationsweise prägen das Unternehmensklima

Persönlichkeitsentwicklung

Persönlichkeits-entwicklung

Resilienzbildung:

Ein gutes Selbstmanagement hilft den Alltagssituationen gelassen zu begegnen und gesund und leistungsfähig zu bleiben.

Klaus Kampmann ist Experte für Selbstführung. Er überträgt wissenschaftlich fundierte Methoden verbunden mit praktischer Erfahrung in Seminaren und Coachings.

Führungskräfte lernen sich selbst zu stabilisieren, sind dadurch robuster im Alltag und somit in einer besseren Ausgangslage für ihre Aufgabe.

Führung

Führung

Digitalisierung + Gesundheit + Leistung:

Weil es Führung gibt nicht als Schulfach gibt, benötigen Führungskräfte theoretischen und fachlichen Input.

Fragen wie "welche Persönlichkeit bin ich denn und wieso gelingt es mir nicht die Kollegen zu motivieren"? helfen bei der geführten Selbstreflexion um den Kernpunkt auf die Schliche zu kommen.

Es geht um das Rollenverständnis in der Sandwichposition und um die Umsetzung von Unternehemenszielen, den eigenen Interessen- und Wirkungsbereich. uvm.

Erzielbare Erfolge

Erzielbare Erfolge

Klaus Kampmann ist Experte für Leistungssteigerung im Unternehmen

Erfolg ist Haltungssache - mit der Persönlichkeit der Menschen im Unternehmen fällt und steigt die

Leistung.

Wenn Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter motiviert im Seminar neues Wissen aufnehmen und diese dann den Drang haben, nach dem Seminar das Gelernte umzusetzen, dann nehmen Sie Kontakt auf.

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Wie arbeiten die Teammitglieder?

Miteinander, gegeneinander, nebeneinander oder füreinander?
Was wäre die richtige Mischung und wie wird sie erreicht?
Diese und andere Fragen können im Workshop geklärt werden, um mehr Teampower zu erreichen.
Das Seminar ist als flexibles Angebot zu verstehen. Die genauen Inhalte, spezifische Lernverstärker, sowie Dauer werden auf Ihre Anforderungen hin angepasst. Nutzen Sie mein Angebot für eine stabile Entwicklung Ihrer Teams.

Profitieren Sie von meinen zusammengefassten Erfahrungen aus über 19 Jahren Training und Coaching in allen Branchen und allen Managementebenen.  

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