Wie Sie Bleibegespräche führen

Wie Sie Bleibegespräche führen, damit das Unternehmen resilient bleibt.

So halten Sie gute Leute, bevor sie innerlich gekündigt haben. Warum Bleibegespräche wichtig sind, wann sie geführt werden und worum es dabei gehen sollte.

Meistens läuft es so: Eine Führungskraft merkt erst im Kündigungsgespräch, dass da schon länger etwas brodelte. Und dann ist es zu spät – der Arbeitsvertrag des Mitarbeiters mit einem neuen Unternehmen liegt unterschrieben in seiner Schublade.

Genau da setzen Bleibegespräche an, im Englischen als „Stay Interviews“ bekannt. Sie holen sich das Feedback, das sonst erst beim Abschied kommt – nur eben zu einem Zeitpunkt, an dem man noch etwas ändern kann.

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