Coole Führung an heißen Tagen

Wie geht man als Führungskraft mit der Sommerhitze um?

Ab 26C° C Raumtemperatur schwindet die Arbeitsleistung, ab 30°C steigt die Fehlerquote. Deshalb ist es wichtig sich darauf einzustellen und Maßnahmen zu ergreifen. 

5 Prinzipien wirksamer Führung bei Hitze

• Frühzeitig Wetterprognosen einbeziehen, 
• Arbeitszeiten flexibel gestalten (z. B. früher starten, mehr Pausen)
• Hitzeschutzmaßnahmen rechtzeitig aktivieren (z. B. Ventilatoren, Jalousien, kalte Getränke bereitstellen)

2. Empathisch führen

• Wahrnehmen, wie es dem Team geht
• Signale von Erschöpfung ernst nehmen
• In Einzelgesprächen oder Team-Check-ins gezielt nachfragen: „Wie geht’s dir heute wirklich?“

3. Vorbild sein

• Selbst für Pausen und ausreichende Flüssigkeitszufuhr sorgen
• Körpersprache, Tonfall und Kommunikation „runterkühlen“ – Gelassenheit zeigen statt Druck erhöhen
• Raum schaffen für kurze Entlastungsmomente – ein Lächeln oder ein Eis im Team wirkt oft Wunder

4. Flexibilität ermöglichen

• Aufgaben priorisieren: Was muss heute wirklich erledigt werden?
• Möglichkeiten für Homeoffice oder mobile Arbeit nutzen, wenn dort bessere Bedingungen herrschen
• Für körperlich Tätige: Schichten verlegen, kürzen oder häufiger wechseln

5. Gesundheit ins Zentrum stellen

• Hitzeschutz nicht als „Extra“ verstehen, sondern als Führungsaufgabe
• Teammitglieder für Warnsignale sensibilisieren (z. B. Kopfschmerzen, Schwindel, Reizbarkeit)
• Bei Bedarf: Zusammenarbeit mit Betriebsarzt oder Sicherheitsfachkraft aktivieren